2月21日，城市供水公司組織召開(kāi)2024年度工作安排部署會(huì )議，會(huì )議由城市供水公司董事長(cháng)、總經(jīng)理劉蕭芃主持，集團公司黨委委員、工會(huì )主席康銀章出席會(huì )議并做重要講話(huà)，領(lǐng)導班子及辦公室人員參加會(huì )議。
會(huì )議要求，作為供水企業(yè)，2024年城市供水公司要積極發(fā)揮主業(yè)競爭優(yōu)勢，提升工作能力，改變思想觀(guān)念，強化工作職責，一是要分析歷年經(jīng)濟指標，制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，細化經(jīng)營(yíng)目標，分解經(jīng)營(yíng)任務(wù)，制定措施，完成目標任務(wù)；確保水質(zhì)合格率大于99%，水壓穩定可靠，安全生產(chǎn)工作有序運行。二是要完善工程項目建設，積極推進(jìn)漏損治理項目，抓牢有利條件，力爭供銷(xiāo)差率可控，改造水廠(chǎng)設備設施，提升供水安全，加快推進(jìn)背街小巷管網(wǎng)改造及水表改造工作，保障供水穩定、可靠；制定歷年欠費清繳機制，多渠道溝通以追繳歷年欠費。三要做實(shí)抄表工作，制定春、秋檢計劃，按入戶(hù)排查方案持續做好入戶(hù)排查工作，及時(shí)掌握用戶(hù)用水事宜。抓實(shí)水表抄見(jiàn)率。四要做好設備維修工作，及時(shí)建立設備臺賬，摸清設備運行狀態(tài)，切實(shí)做到賬、卡、物一致，制定培訓計劃，扎實(shí)做好人員培訓工作，逐步建立專(zhuān)業(yè)維修隊伍，做好設備維修、保養工作。五要強化精細管理，做好水廠(chǎng)電耗、藥耗及氯耗的控制，提高效益，降低成本支出，做到節能降耗增值目的。利用好水廠(chǎng)建成抗旱調蓄水池，及時(shí)有效回收反沖洗水進(jìn)行二次利用。精打細算，做實(shí)精細化管理。六要優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，用心服務(wù)用戶(hù)，提升管網(wǎng)搶維修效率，三來(lái)事件及時(shí)辦結，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升供水形象。七要做好2024年度收支預算，確保公司各項工作有序正常運行。
會(huì )議強調，全體干部職工要全面貫徹落實(shí)集團公司工作任務(wù)安排，緊緊圍繞城市供水目標任務(wù)和工作部署，堅持“做優(yōu)、做強、做大”供水主業(yè)的總體目標，部署落實(shí)2024年度工作任務(wù)目標，以“爭先進(jìn)位、走在前列”的意識，聚精會(huì )神謀發(fā)展，心無(wú)旁騖抓落實(shí)。
會(huì )議還安排部署了其他工作。